Contractwaarde veiligstellen en lekkage voorkomen
Gecentraliseerd verplichtingen- en risicobeheer maakt proactieve risicobeperking mogelijk door risico- en nalevingsgerelateerde verplichtingen (operationele, wettelijke of regelgevingsvereisten) tijdens de gehele contractlevenscyclus te bewaken en zo de naleving van de doelstellingen en goedkeuringsprotocollen van de organisatie te waarborgen. Dit omvat prestatierapportage ten opzichte van gecontracteerde mijlpalen en te leveren prestaties, monitoring van betalingen en boetes in verband met de naleving van verplichtingen en beleids- en regelgevingsvereisten, waardoor waardeverlies wordt voorkomen.
Meer efficiëntie en besparingen
Geïntegreerde automatisering en rapportage van de 'Procure to Pay' & 'Source to Pay' processen elimineren de noodzaak voor handmatige interventie, waardoor menselijke fouten worden verminderd. Catalogus-/ tariefkaartintegratie verhoogt de transparantie, terwijl rapportage en analyses, en geautomatiseerde meldingen voor contractverlenging om boetes voor te late verlenging of vernieuwing te voorkomen, de uptime maximaliseren en de bedrijfscontinuïteit waarborgen.
Kennisbehoud
Een centrale opslagplaats vergemakkelijkt de toegang tot gegevens, verhoogt de relevantie en nauwkeurigheid door benchmarking mogelijk te maken en biedt inzichten op basis van uitgevoerde contracten, terwijl nieuwe contracten worden opgesteld en onderhandeld.
Proactief beheer van het serviceniveau
Proactieve koper-leverancier samenwerking en beheer via Partner Scorecard helpen de partnerprestaties objectief te beheren en dienen als documentatie voor eventueel toekomstig geschillenbeheer. Door de prestaties af te zetten tegen contractueel verplichte resultaten wordt naleving van SLA's en governance gewaarborgd.